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En este modelo, las empresas pueden establecer equipos dedicados exclusivamente a sus proyectos, compuestos por profesionales altamente cualificados y entrenados en las tecnologías y procesos específicos de la empresa cliente. Al trabajar exclusivamente en estos proyectos, estos equipos desarrollan un profundo entendimiento de las necesidades y objetivos de la empresa cliente, lo que conduce a una mayor eficiencia y calidad en los resultados. La comunicación directa y continua entre el equipo dedicado y la empresa cliente facilita la alineación de objetivos y la resolución rápida de problemas.
En este modelo de colaboración, la empresa cliente y KSP establecen una asociación estratégica a largo plazo, más allá de la simple externalización de tareas. Ambas partes se comprometen a alcanzar objetivos empresariales compartidos, trabajando en estrecha colaboración para identificar oportunidades de mejora, desarrollar soluciones innovadoras y adaptarse a los cambios del mercado. Esta colaboración estratégica implica el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, el desarrollo conjunto de productos o servicios, y la participación en iniciativas de innovación y transformación digital. En última instancia, esta asociación estratégica impulsa a ambas partes hacia un mayor éxito y competitividad en el mercado.