La guía completa para la transformación y adopción digital

El Marco Conceptual de la Transformación Digital

El mundo en el cual vivimos es un mundo mediante el cual todo se va desarrollando de una
manera acelerada y donde la innovación permanente produce cambios diarios que
provocan que las personas (sean naturales o jurídicas) deban incorporarse a nuevos
negocios que le permitan no quedar atrasados en comparación a lo que va surgiendo de
manera explosiva.

Y es que por mucho que se quiera posponer el momento de cambiar, siempre llegará la
ocasión en la cual nos veremos en la obligación de hacerlo, porque oponerse a ello podría
significar la extinción de nuestro modelo de trabajo y todo lo que eso implica en cuanto a
consecuencias económicas y un empeoramiento de la calidad de vida.

Ahí es donde aparece la transformación digital, ya que en un mundo que cada vez va rumbo
a controlar todo mediante dispositivos electrónicos, no se puede pretender ser relevante en
él con medidas del pasado, se necesita de tecnología de punta que ayude al empresario a
desarrollar mediante equipos eficientes todo aquello que lo pueda posicionar como un
modelo de gestión de lo que es un negocio moderno.

Así de esa forma se está más cerca de asegurar la rentabilidad del ámbito en el cual nos
estamos desempeñando y cuidar de esa manera el patrimonio de quienes dependen de
dicha compañía. Todo esto además se logra con equipos de personas de alta calidad que
combinan a la perfección lo digital con lo humano.

Tendencias tecnológicas que respaldan el crecimiento de la transformación digital en
2022

Ahora bien, para seguir el paso de gran velocidad que tiene el mundo hoy es necesario que
se conozcan las tendencias que maneja el entorno de la tecnología, ya que partiendo desde
esa base se logrará ir por el camino correcto en cuanto a producción y rentabilidad.

Las Tecnologías de la Información (TI) se hacen fundamentales para entender el rumbo que
se debe tomar para el crecimiento en el área de la transformación digital, ya que estas al ser
un proceso de transformación de datos mediante el cual se busca una producción de
información que posteriormente pueda ser analizada para tomar decisiones en cuanto al
punto investigado, hacen surgir la necesidad de contar con personal experto en la materia y
que de esa forma brinde asesoría de calidad en cuanto a las decisiones a tomar.

Existen por ejemplo líderes en ese aspecto que trabajan conforme al modelo
NEARSOURCING 1.5, modelo que tiene como objetivo dar cumplimiento a aquello que se
ha planificado con anterioridad en el lugar de trabajo, pero con un trabajo que tiene como fin
uno de los propósitos primordiales de cualquier institución: la rentabilidad.

Pero esto mencionado no es más que una pequeña muestra de lo que fue tendencia en este año, ya que por ejemplo existen otras como lo son las denominadas experiencias híbridas, ya que los tiempos de pandemia han acelerado lo que se preveía para el futuro, una combinación de lo digital y lo físico. Tener una Interfaz de programación de aplicaciones se hace también fundamental para ser un poco más eficiente de cara a lo que se viene, ya que de esa forma se está más cerca de satisfacer lo querido por el cliente a la vez que el empresario se adapta a los nuevos tiempos. Por último, el tener sistemas de automatización de calidad, producen que los resultados se vean acelerados en cuanto a su eficiencia.

Barreras a la integración y por qué las empresas luchan con su propia agenda de
transformación.

No es sorpresa para nadie el hecho de que lo nuevo normalmente genere oposición, ya que
abrirse hacia un rumbo desconocido puede significar perder la “estabilidad” de la cual se
goza en el presente aunque esta no de los resultados esperados. ¿Y por qué si no hay
resultados se sigue obrando de la misma manera? Porque la costumbre provoca una
comodidad de la cual no se puede salir aunque no se esté dando cumplimiento a las metas
del comienzo.

Sucede también que empresas exitosas se niegan al proceso de transformación, esto pasa
porque se piensa que no hay necesidad de cambiar si las cosas marchan bien, sin entender
que en el mundo de hoy lo que en el presente me puede estar dando resultados, al día de
mañana puede resultar totalmente obsoleto. Esto además pasa porque aunque queramos
automatizar y digitalizar todo, al final somos los humanos quienes damos esa autorización y
si se está lleno de miedos es imposible dar pasos trascendentales.

En lo estrictamente tecnológico los sistemas heredados del pasado pueden significar uno de
los mayores paralizadores de la transición a una transformación digital, ya que estos
provocan la necesidad de actualizar las bases de datos que se van a utilizar para el futuro,
pero también llevan a que mucha de la información que está allí almacenada se vuelva
elemental y no pueda ser eliminada ya que trastocan todos los fundamentos de la empresa.

También es una barrera para el avance la inseguridad que surge con los hackers, ya que
mientras más se va en búsqueda de una transformación digital que se adapte a las
necesidades de los tiempos actuales, también existen personas que se dedican a buscar las
maneras de violentar esas estructuras virtuales y de conseguirlo, pueden provocar
desastres que terminan afectando a una infinidad de personas.

La hoja de ruta de la gestión de marketing para una transformación exitosa

El marketing es uno de los aspectos más destacados a día de hoy para quien quiera tener
éxito en materia empresarial, ya que la manera en la cual logremos mostrar el producto que
ofrecemos determinará el alcance que esté podrá tener en el mercado donde se
desempeñe y el tener buenos resultados en la transformación digital va de la mano con una
buena gestión de marketing.

Y es como hablábamos en párrafos anteriores lo desconocido produce recelo y si pasa en el
seno de la empresa, mucho más aún entre los clientes, por ello si no se trabaja en un plan
de acción que logre mostrarle de una manera convincente lo que se quiere llevar a cabo con
la transformación digital de la misma, es muy poco probable que se tenga éxito en lo que se
busca. Debemos entender que sin una estrategia de marketing precisa se está a merced de
perder la clientela anterior y la potencial.

Para la transformación digital además se necesita una reestructuración del modelo de
negocio, ya que la transformación no es solo cambiar el modelo hacia uno digital, sino que
requiere de un entendimiento general del personal humano calificado de la empresa, que
todos crean en lo que se está haciendo y tengan un convencimiento de que ese es el rumbo
correcto. Esto tiene que venir sobre todo de la directiva y de ahí bajar los estatutos al resto
de la cadena de mando.

Prosiguiendo esto, es importantísimo cambiar la cultura que impere en el lugar de trabajo,
ya que se debe promocionar la preparación en el aspecto digital, se debe fomentar la
educación en esta área para que todos los involucrados hablen el mismo lenguaje, piensen
en la misma línea y logren juntos construir una infraestructura que sea sólida en este
aspecto.

¿Por qué su empresa necesita un enfoque estratégico?

Sin estrategias se vive con un rumbo con destino a lo incierto, puede ocurrir que por
situaciones del mercado se llegue a tener una estabilidad momentánea actuando mediante
la improvisación, pero eso al final no tendrá un resultado sostenible, ya que siempre
prevalecerá quienes tengan un enfoque específico y claro.

Es necesario un enfoque estratégico para la transformación digital, porque primeramente el
mundo va rumbo a un crecimiento exponencial en ese aspecto y son muchas las empresas
que están involucradas del todo en ello, por lo que introducirse como competencia sin un
plan trazado es navegar en un mar con destino al fracaso.

La transformación digital es un proceso que realizado bajo los lineamientos correctos
garantiza altas probabilidades de éxito, pero que hecho mediante retazos no va a funcionar.
El enfoque que se debe tener para efectuar una transformación total debe abarcar desde lo
humano en cuanto a capacitación del personal hasta lo tecnológico, aplicando las
herramientas necesarias, como lo pueden ser la nube, el software correcto para el trabajo
que queremos llevar a cabo, la automatización…

El mundo va a una velocidad exorbitante, mientras nos mantengamos trabajando de una
manera que podamos seguir ese ritmo vehemente, seguiremos compitiendo y
manteniéndonos vigentes, si no lo hacemos quedaremos condenados al ostracismo. La
transformación digital provoca que quienes estén trabajando por medio de ella con el
enfoque estratégico correcto tengan la rentabilidad necesaria y la producción adecuada,
cuidando de esa forma el patrimonio que se haya destinado para la realización de los
trabajos y llevándolos a un punto de multiplicación.

La transformación digital es el futuro pero también es el presente y enfocados con el lente
indicado, podemos seguir disfrutando de los beneficios que puede brindar el mundo de
hoy.