Nearsourcing
Fusionamos talento excepcional con ubicaciones estratégicas, ofreciendo una sinergia poderosa que impulsa la innovación y la eficiencia. Con nuestra visión de nearsourcing/seashoring, desbloquea el potencial ilimitado de tu empresa, sin fronteras ni límites. ¿Estás listo para transformar tu negocio con nuestra revolucionaria aproximación a la externalización?
¿Qué es el Nearsourcing?
El modelo de Nearsourcing o Staff Augmentation se presenta como una solución estratégica para potenciar las capacidades de los equipos internos en el ámbito tecnológico. En esencia, representa la incorporación temporal de profesionales altamente calificados provenientes de firmas de servicios especializadas. Estos profesionales colaboran estrechamente con el equipo interno de la empresa para abordar proyectos específicos, ofreciendo habilidades especializadas y experiencia adicional según las necesidades del momento.
Este enfoque no solo asegura una mayor flexibilidad operativa, permitiendo adaptarse eficientemente a las demandas cambiantes del entorno empresarial, sino que también garantiza la optimización de la fuerza laboral al alinear de manera precisa las competencias del personal ampliado con los objetivos y requisitos específicos de los proyectos en curso.
Perfiles Técnicos NearSourcing
Arquitectos de software
Especialistas en bases de datos
Desarrolladores de Software
DevOps
Testing y Control de Calidad (Quality Assurance)
Analistas de Operaciones
Desarrollador Móvil
Líder Técnico
Administrador de Proyecto
Desarrollador RPA
Data Analytics
Scrum Master
Modelos de Colaboración
Equipos Dedicados
En este modelo, las empresas pueden establecer equipos dedicados exclusivamente a sus proyectos, compuestos por profesionales altamente cualificados y entrenados en las tecnologías y procesos específicos de la empresa cliente. Al trabajar exclusivamente en estos proyectos, estos equipos desarrollan un profundo entendimiento de las necesidades y objetivos de la empresa cliente, lo que conduce a una mayor eficiencia y calidad en los resultados. La comunicación directa y continua entre el equipo dedicado y la empresa cliente facilita la alineación de objetivos y la resolución rápida de problemas.
Colaboración Estratégica
En este modelo de colaboración, la empresa cliente y KSP establecen una asociación estratégica a largo plazo, más allá de la simple externalización de tareas. Ambas partes se comprometen a alcanzar objetivos empresariales compartidos, trabajando en estrecha colaboración para identificar oportunidades de mejora, desarrollar soluciones innovadoras y adaptarse a los cambios del mercado. Esta colaboración estratégica implica el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, el desarrollo conjunto de productos o servicios, y la participación en iniciativas de innovación y transformación digital. En última instancia, esta asociación estratégica impulsa a ambas partes hacia un mayor éxito y competitividad en el mercado.